viernes, 20 de noviembre de 2015

SER HUMANO Y SU CONTEXTO. practica II.

UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS
(UAPA)

Asignatura:
Ser Humano y su Contexto.

Tema:
Practica II, La Autoestima y Las Relaciones Interpersonales.

Facilitador:
Milagros Gómez

Participante:
****************

Fecha:
***********
Santiago de los Caballeros,
República Dominicana




PRÁCTICA II
LA AUTOESTIMA Y LAS RELACIONES INTERPERSONALES.

Estimado participante:
El tema que estamos tratando en esta ocasión es "La autoestima y las relaciones interpersonales" , para una mejor comprensión y logro de los aprendizajes esperados, debes ver el video sobre la autoestima disponible en los materiales del curso y después realiza un informe escrito tomando en cuenta los siguientes aspectos:
1-Concepto de autoestima y explica brevemente como se forma esta.
La autoestima es la impresión que se tiene sobre el propio ser, la manera de percibirse y valorarse. Es un conjunto de percepciones, pensamientos, evaluaciones, sentimientos y tendencias de comportamiento dirigidas hacia nosotros mismos, hacia nuestra manera de ser y de comportarnos, y hacia los rasgos de nuestro cuerpo y nuestro carácter. En resumen, es la percepción evaluativa de nosotros mismos.
Se va formando durante toda la vida a medida que la persona se desarrolla, la comunidad que le rodea la cual le enseña a etiquetar, a enjuiciar, a prejuiciar y a establecer parámetros entre lo que esta bien y lo que esta mal. La formación del autoestima es el resultado de la relación del individuo con su medio desde el momento del nacimiento, pero muy especial durante su primera infancia, que se prolonga hacia los cinco o seis años.
La familia es la principal variable que influye en la formación del autoestima como es de vital importancia la manera como los demás perciben al sujeto que se está formando. Lo que la persona es en la adultez es el reflejo de como fue su infancia.

2-Escribe las principales características de una autoestima equilibrada.

·         Valores y principios firmes que defiende con carácter, pero, tiene la suficiente madurez para modificarlo si se ha equivocado.
·         Confía en el propio juicio.
·         Confianza en si mismo, capacidad de resolver los problemas afrontando los tropiezos como retos para volver a levantarse.
·         Valorarse en la misma medida en la que valora a los demás.
·         Dar por supuesto que se es una persona interesante y valiosa para aquellos con quienes se asocia.
·           Evitar que le manipulen, pero estar en la mejor disposición de colaborar.
·         Aceptar sus sentimientos, negativos o positivos sin sentir culpa por ello e intenta mejorar aquellos que entienda que son incorrectos.
·         Disfruta del trabajo lo mismo que del descanso.
·         Mostrar respeto por los demás y por las normas sociales aceptadas.
·         Vivir, compartir e invitar a la integridad, honestidad, responsabilidad, compresión y amor.
·         Sentirse importante, tener confianza en la propia competencia. Apreciar su propio valer y el de los demás.
·           Reconoce sus limitaciones y debilidades.
·           Sentir orgullo sano por las habilidades y capacidades.
·         Considera los momentos difíciles como un reto a superar para fortalecerse y una oportunidad para conocerse más.

3-Establece las relaciones entre autoestima y felicidad.
La relación es estrecha, si se tiene una autoestima equilibrada la felicidad será plena, se enfrentarán las vicisitudes de la vida siempre con optimismo y acción de gracias. La felicidad es un estado emocional que se produce en la persona cuando cree haber alcanzado una meta deseada, es una condición interna de satisfacción y alegría que ayuda a muchas personas.
La autoestima persigue la felicidad y una es complemento de la otra, no se puede ser infeliz teniendo un nivel equilibrado de autoestima porque los momentos difíciles de la vida lo maneras con alegría característica de buena autoestima.

4-Describe algunos efectos de la autoestima en las relaciones consigo mismo y con los demás.

·         Valores y principios firmes adornados sobre todo de una singular humildad para así poder reconocer mis errores y dar el valor a quien así lo merezca.
·         Confío en mi mismo, en los demás y la capacidad para hacer todo cuando me proponga, capacidad para poder trabajar con otras personas.
·         Disposición para trabajar bajo la dirección de otras personas y tener capacidad de liderazgo sin permitir que estas virtudes empañen mis funciones y responsabilidades.
·         Muestro respeto por el pensar y accionar de las demás personas aunque no este de acuerdo cada personas tiene derecho de existir y pensar así como yo.
·         Soy optimista, tengo mucha fe y veo en los reveces la mejor manera de saber que debo hacerlo otra vez pero de diferente manera.

5-Según tu opinión, ¿Qué son las relaciones interpersonales?
El ser humano es un ser social, y esa necesidad de intercambio efectivo y sociocultural que se expresan como una respuesta a las necesidades propias de los seres humanos es lo que llamo relación interpersonal.
Estas relaciones interpersonales tienen lugar en una gran variedad de contextos, como la familia, la escuela, los grupos de amigos, el matrimonio, el trabajo, las amistades, los clubes, entre otros.
Son relaciones que pueden ser reguladas por ley, por costumbre o por acuerdo mutuo.
Es una relación con otra u otras personas.

6-Describe los principios elementales de las relaciones interpersonales.

·         Actitud positiva.
·         Evitar los descontentos de la frustración.
·         Reconocer el valor de otras personas.
·         Ser asertivos.
·         Ser empático, ponerse en el lugar del otro.
·         Ser humilde.
·         Dar importancia a lo que es realmente es importante.
·         Reconocer que las fricciones y fracasos son partes de la vida.
·         Evitar que las emociones dominen la situación y controlarla.
·         Cultivar técnicas de comunicación efectivas.
·         Ser oportuno.
·         Escuchar sabia y activamente.
·         Respetar la opinión de los demás.


7-¿Qué son las actitudes y qué papel juega en las relaciones interpersonales?
Las actitudes son cargas afectivas en si mismo que condicionan el comportamiento. Es la forma de actuar de una persona, es el comportamiento de un individuo.

El papel que juega es muy importante porque estas condicionan la manera de relacionarse con el entorno o con otras personas, esto es de acuerdo a la relación que se desarrolle si bien son positivas o negativas.

SER HUMANO Y SU CONTEXTO Practica I.

UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS
(UAPA)

Asignatura:
Ser Humano y su Contexto.

Tema:
Practica I, Ser Humano y su Contexto

Facilitador:
Milagros Gómez


Participante:
******************

Fecha:
****************
Santiago de los Caballeros,
República Dominicana


PRÁCTICA I
SER HUMANO Y SU CONTEXTO
Apreciado/a Participante:
A continuación se encuentran las actividades de la unidad I que debes desarrollar, las dudas que te surjan favor de preguntarlas en el foro de dudas y con gusto te retroalimentaré.
Realiza lo siguiente:
1.    Expresa tu concepto de ser humano.
El ser humano es el portador de características únicas, irrepetibles e insustituibles, que lo diferencian del resto de especies existentes. Como ser consiente, tener la capacidad de expresar sus emociones, puede expresar ideas atreves de la lengua, etc...
Es uno de los seres mas importantes del planeta, creador de todas las maravillas que el mismo ser humano ha obtenido para sus necesidades entre otras cosas.
El ser humano es el único ser que a podido saber sobrevivir por si mismo en frente a todo problema en general y apto para resolver todo tipo de problemas.
 2.    Haz una reflexión acerca de la naturaleza del ser humano y expresa tu opinión al respecto en (dos párrafos).
 Mi opinión acerca de la naturaleza del ser humano es que  Los seres humanos son tan complejos que es prácticamente imposible que existan dos individuos exactamente iguales en todas sus características. Cada persona es única e irrepetible, difiere de los demás en los detalles concretos, en las particularidades individuales, en sus circunstancias materiales, pero todo ser humano tiene una naturaleza universal característica, una esencia común distinguible, una forma abstracta que puede ser captada por la observación y la razón.
Por que esta es una cualidad que a nosotros los seres humanos nos hacen muy capaces de manipular y crear cosas que solo se han hecho por el ser humano.
La naturaleza del ser humano es de conquista, de siempre ser el mejor en su área. El ser humano siempre se quiere superar, y seguir hacia delante, sin importar como lo logre.

3.    Define las propiedades del ser persona: dignidad, identidad, igualdad, libertad y expresa varios ejemplos de como se manifiestan.
 o   Dignidad: Respeto y estima que una persona tiene de sí misma y merece que se lo tengan las demás personas.
Es aquella condición especial que reviste todo ser humano por el hecho de serlo, y lo caracteriza de forma permanente y fundamental desde su concepción hasta su muerte. Ej: Mi dignidad me impide aceptar tu chantaje.
 o   Identidad: Conjunto de características, datos o informaciones que son propias de una persona o un grupo y que permiten diferenciarlos del resto.
Es la personalidad y los hechos propios de una persona.  Ej.: La identidad de un pueblo.
 o   Igualdad: Cualidad de dos cosas o personas iguales, que tienen las mismas características en cuanto a su naturaleza, cantidad, forma o cualidades: Igualdad de derechos.
Es la equivalencia, correspondencia o conformidad entre dos elementos o cosas.
 o   Libertad: Facultad de las personas para actuar según su propio deseo en el seno de una sociedad organizada y dentro de los límites de reglas definidas.
Es la capacidad que tiene el ser humano de poder obrar según su propia voluntad, a lo largo de su vida. Por lo que es responsable de sus actos. Ej.: Libertad de expresión publica.
4.    Explica como puede el ser humano satisfacer sus necesidades de: filiación, justicia y felicidad.
Filiación: Siendo parte de un grupo de personas que comparte el mismo interés.
Justicia: Respetando el derecho ajeno, y juzgando en igualdad dependiendo los hechos.
Felicidad: Estando satisfecho con sus propias acciones o las acciones de otros.
El ser humano puede satisfacer estas necesidades de diferentes formas la cual lo mantiene satisfecho y es teniendo paz, amistad y salud para poder disfrutar de todas las cosas necesarias que el ser humano debe adquirir para seguir siendo feliz y sano.
5.    Explica varias razones por las que consideras es necesario la satisfacción de los siguientes derechos: Alimentación, vivienda, educación, salud y trabajo.
El ser humano tiene como obligación estos derechos que son de bien y mucha importancia debido a que si el ser humano no se somete a estas obligaciones no logra a tener por lo menos a ser un ser humano comenzando por la alimentación, el que no se alimenta muere de hambre al igual que la salud quien no tiene salud llega hasta el final de su vida que es la muerte.
Lo que es educación y trabajo son dos necesidades que el ser humano necesita para su desarrollo y sostenibilidad para todas las necesidades que se presentan, por lo tanto es que el ser humano necesita satisfacer todas estas necesidades.
o   Alimentación: Una persona sin alimentación no tiene la oportunidad de pensar claramente, tampoco tiene los nutrientes necesarios en el cuerpo para poder sobrevivir.
o   Vivienda: Toda persona tiene derecho a una vivienda y un techo, para poder resguardarse de las clemencias de la naturaleza.
o   Educación: Toda persona tiene derecho a la educación, porque un pueblo que no es educado, es un pueblo inconsciente de las cosas que pasan a su alrededor, y siempre será un pueblo controlado.
o   Salud: El derecho a tener una buena salud y una buena atención médica es indispensable, para poder seguir trabajando y poder mantener a la familia.
o   Trabajo: Una persona sin trabajo no puede mantener el hogar.
6.    Nombra algunos valores y expresa qué papel, según tu percepción, juegan los mismos en la vida de las personas y en la interacción con su entorno.
Estos son algunos de los valores o mejor dicho los principales valores que el ser humano debe poseer para ser de muy buena cualidad, estos valores juegan un buen papel en la vida de todos por que sin ellos uno ni se puede imaginar de cómo fuéramos cada uno por lo que estos valores nos ayudan a tener buenos aspectos.
1.    Amor
2.    Dignidad
3.     Respeto
Honestidad
4.     Amistad
5.     Responsabilidad
  7.    Haz una breve descripción de quien eres.

Me considero como una persona de paz y amistad por que me gusta ser amable y dar a otros de la alegría que Dios me ha dado, siempre me ha gustado estar alegre, feliz estando siempre conforme de todo gracias a Dios.
Soy alguien capaz de lograr muchas cosas, me gusta ser líder, (siempre ser cabeza y no cola).
Soy de las personas que se siente feliz, haciendo feliz a otros.
Soy cristiana, y estoy en un grupo de adoración de la iglesia.
Estudio la carrera de Administración de Empresas, porque me gusta; tengo como meta poder ser dueña de mi  empresa.
Bueno, esta fue una breve descripción de quien soy!..
Al escribir estas cualidades mías, me he dado cuenta de cuantas cosas bellas Dios ha hecho en mi para mostrar en otros :D

 Buen resto del dia… y DIOS TE BENDIGA!!!

jueves, 3 de septiembre de 2015

TRABAJO FINAL DE METODOLOGIA DE ANALISIS DE CASO. 2015

ÍNDICE




INTRODUCCIÓN



Este siguiente trabajo de análisis, trata de lo que es  un Caso de Simulación empresarial.
En primer lugar es bueno definir ¿Qué es la planificación estratégica?¿Qué es una Simulación Empresarial? Entre otros conceptos que se estarán desarrollando más adelante en el siguiente análisis a presentar.
Como definición, se puede decir que la Planificación Estratégica es un proceso a través del cual la organización define sus objetivos de mediano y largo plazo, identifica metas y objetivos cuantitativos, desarrolla estrategias para alcanzar dichos objetivos y localiza recursos para llevar a cabo dichas estrategias.
La planificación estratégica es al mismo tiempo una poderosa herramienta de diagnóstico, análisis.
La Simulación de Empresas, es una metodología formativa basada en la reproducción de situaciones reales de trabajo en el ámbito de la administración de empresas. Permite adquirir una experiencia laboral idéntica a la real llevando la oficina de trabajo al aula (Empresa Simulada)

OBJETIVOS



Objetivos General


ü  Desarrollar análisis crítico del caso de simulación empresarial de la constructora S. A. 

Objetivos Específicos


ü  Desarrollar opiniones del diseño  estratégico de la empresa   constructora S. A. 
ü  Determinar las problemáticas de la empresa constructora S. A. 
ü  Identificar las estrategias que se utilizan en la ejecución del caso analítico de la empresa constructora S. A. 





DESARROLLO


Análisis

Este es un análisis de un caso de simulación empresarial.
Como antecedentes esta se presenta de la siguiente manera; Construyendo S. A, fue fundada por Don Pepe Sotomayor Arrieta en los años 1.920, estando próxima a cumplir el centenario de prosperas y exitosas actividades en el sector.
Especializarse en Administración en Harvard, recibió de su padre Antonio Sotomayor Lleras en el año 2.005, la tarea de crecer la empresa y solidificarla a nivel nacional e internacional
Adaptando el rol de asesores encontramos las siguientes problemáticas en el caso estudiado;
·         Recursos Humanos
·         Gerencia y Gestión Humana
·         Área De Finanzas 
(Confusión en los departamentos contables y financieros)
·         Gestión de la presidencia
·         Departamento de relaciones internacionales
·         Mercadeo
·         No tiene estructuración
En la decisión 1, Análisis de la empresa, como asesores identificamos que esta empresa tiene un desorden desde la administración hasta los empleados.
Es notable en la lectura que hay gran  confusión en los departamentos contable y financiero, pues no tienen claridad que funciones les competen a unos y cuales al otro.
El director Comercial no sabe si su enfoque debe ser a las ventas o al mercadeo.
El departamento de Talento Humano le reporta al Director Administrativo, pero quien da las directrices en esta área es el Gerente General, por haber ocupado durante muchos años esta posición en la empresa.
La Junta Directiva solo se reúne semestralmente y la asamblea de accionistas en forma anual.

En la decisión II. Diseño estratégico.


En este análisis la empresa no tiene un enfoque. Cuando Santiago presenta su punto, les expresa a las personas reunidas, que es bueno que ellos  objetivamente se enfoquen en un púbico especifico, ya que ellos quieren abarcarlo todo sin detenerse a observar cual es la necesidad prioritaria.
Esta empresa está muy generalizada en el servicio, ellos están atendiendo a demasiados mercados y no están siendo eficientes en ninguno.
Alirio en su punto de vista plantea que la empresa debe direccionarse y  concentrarse en un segmento de mercado específico; ellos como empresa deben contestare estas preguntas, ¿Adonde quiero ir? ¿a qué mercado me dirijo?, para estar claros como se resolverá este problema.
 Nosotros como analistas, pensamos que en el planteamiento que hace Alirio de que  solo se tratara en el sector privado o esta correcto, porque y entonces, ¿el sector publico nadie lo trabajara?, es mejor que se haga un estudio adecuado para que esto debe grandes beneficios en la empresa.
Fue bueno hacer  la reunión con los directivos y asesores ya que en este fue que se llego a la conclusión de que el planteamiento presentado anteriormente no está totalmente erróneo, que sería bueno que solo se moldee mejor el proyecto para así ser aplicado a la empresa y resolver los problemas que en esta se presentan.
El plan estratégico que se le presento a la empresa fue bien redactado, ya que tenía todos los pasos que un informe  necesitaba. 
Se plantearon las estrategias que se tenían que implementar para cada area de trabajo que tenía problemas, estos eran; gerencia mercadeo, finanzas, recursos humanos y los proyectos confusos.
Nosotros como analistas, consideramos que ellos en la empresa debieron hacer un análisis previo antes de presentarse en la reunión y establecer discusión, porque en ese momento había respuestas contradictorias, como que era necesario  colocarse en nuevos países, sabiendo los problemas internos que estos tenían.
Primero ellos como empresario deben organizarse, reestructurar las aéreas de trabajo y poner en marcha todos los proyectos que ellos crean mejor para la empresa.




Decisión III. Ejecución de la Empresa.


La ejecución es poner en marcha lo que anteriormente se había planteado.
La ejecución y las estrategias que ellos utilizaron, consideramos que fue correcta ya que presentaron un adecuado informe detallado de todas las situaciones de la empresa y establecieron estrategias o posibles soluciones a esto.
En esta parte ya hay un estudio desarrollado y analizado, porque ya ellos como empresa están buscando las mejores soluciones que ellos pueden considerar.
Como ejecución en este caso leído, se observo que la decisión final fue volver a presentar un ensayo final con todas las recomendaciones previamente escuchadas.
En la ejecución estamos de acuerdo con la sugerencia de la Gestión en que se deben implementar los siguientes procesos;
o    Claridad y consenso sobre la estrategia.
o    Conseguir enfoque.
o    Desarrollar liderazgo.
o    Intervención estratégica.
o    Educar la Organización.
o    Establecer metas estratégicas.
o    Alinear programas e inversiones.
o    Construir un sistema de Feeback.
Y como finalización se acepto entregar un informe final con las recomendaciones y conclusiones a la que se llego durante la reunión de la directiva entre otros.





CONCLUSIÓN


En el análisis detectamos muchísimas fallas en el sistema completo de la empresa. Se entiende que toda empresa debe tener un enfoque y saber a donde ellos como empresa quieren ir, debe estar bien organizada, estructuralmente o organizacionalmente.
Debe ser menor el activo involucrado en las decisiones de la empresa,  ya que eso crea obstáculo y no se han podido expandir a otros países.
Lo primero es que ellos solucionen los problemas internos ante de visualizarse en lo externo y así pueden hasta internacionalizarse.
En conclusión, Analizar este caso de simulación acido de suma importancia para nosotros como futuro profesionales, porque nos ha servido como plata forma para capacitarnos como analista de cualquier caso hacer de nosotros más óptimos a la hora de establecer una empresa o asesor de una empresa.
La planeación estratégica debe ser flexible para poder aprovechar el conocimiento acerca del medio ambiente.
La planeación estratégica no es nada más un conjunto de planes funcionales o una extrapolación de los presupuestos actuales; es un enfoque de sistemas para guiar una empresa durante un tiempo a través de su medio ambiente, para lograr las metas dictadas.





BIBLIOGRAFÍA


v  Autor; Victoria Eugenia Escobar Vélez, Libro: Administradora De Empresas – Universidad Nacional De Colombia - Seccional Manizales. (bibliografía extraída del caso analizado).



v  http://www.udec.cl/dee/node/33 (Ingresado el 21/08/2015)
v  http://www.prodetur.es/prodetur/www/formacion/simulacion/presentacion/ (Ingresado el 21/08/2015)